層流手術(shù)室的管理關(guān)系到手術(shù)室能否發(fā)揮預期的凈化作用，關(guān)系到醫務(wù)人員和病患的生命健康。因此，如何做好層流手術(shù)室的管理應該成為醫院思考的重要問(wèn)題。結合日常接觸的實(shí)踐案例，小編認為，手術(shù)室的管理應該從以下入手：

　　1、健全管理監測領(lǐng)導小組

　　俗話(huà)說(shuō)：蛇無(wú)頭不行，優(yōu)秀的組織領(lǐng)導是做好層流手術(shù)室管理工作的關(guān)鍵。一般來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導小組由科主任、護士長(cháng)、器械打包護士、感染監控護士組成。科主任、護士長(cháng)主要抓成員的養成教育和環(huán)節質(zhì)量跟蹤。器械打包護士負責落實(shí)物品定期的消毒及滅菌。感染監控護士則負責定期手術(shù)環(huán)境，物品表面及手術(shù)人員手的監測，結果分析，資料儲存及信息上報工作。

　　2、嚴格人流及物流管理

　　醫院應該制定嚴格的規定，嚴格控制人員的進(jìn)出、嚴格人員著(zhù)裝管理要求、嚴格手術(shù)室門(mén)戶(hù)管理工作、嚴格分離潔污流線(xiàn)。只有做好以上幾個(gè)方面，才能減少人流及物流給手術(shù)室帶來(lái)的感染風(fēng)險。

　　3、強化衛生清潔管理

　　手術(shù)室的一切潔凈工作必須采用濕式打掃，并在凈化空調系統運行中進(jìn)行。手術(shù)間的無(wú)影燈、手術(shù)床、器械庫、壁柜表面及地面應在每天手術(shù)前、后用清水、消毒液擦試1次。每周進(jìn)行徹底清掃1次，每月再進(jìn)行衛生大掃除1次。每周對潔凈手術(shù)部的空氣、物表、無(wú)菌物品、手術(shù)人員的手進(jìn)行細菌培養，并將結果上報備案。

　　4、嚴格凈化管理程序

　　凈化管理程序是做好層流手術(shù)室凈化工作的關(guān)鍵。凈化人員要嚴格按照凈化程序開(kāi)展層流手術(shù)室凈化工作：早上7時(shí)準時(shí)將凈化空調機開(kāi)關(guān)至低速運行狀態(tài)，術(shù)前30min再將開(kāi)關(guān)調至高速運行；術(shù)畢再調回低速運行狀態(tài)，以便進(jìn)行室內衛生工作；長(cháng)時(shí)間不用的手術(shù)間應提前3h開(kāi)機；接臺手術(shù)需全封閉凈化30min才可使用。

　　總之，層流手術(shù)室的應用需要一系列配套的管理措施及管理制度，只有這樣層流手術(shù)室的管理工作才能達到預期目標，手術(shù)室才能發(fā)揮應用作用，手術(shù)室凈化工程才算真正成功。